Nexus Corp · 2023
نظام بصري واحد لأحد عشر منتجاً مؤسسياً
نظام بصري قابل للتوسّع صُمّم لتوحيد محفظة معقّدة من برمجيات المؤسسات.
- منتجاً جرت مهاجرته
- 11
- تبنّي المحفظة كاملة
- 9 أشهر
- التعرّف على العلامة عبر المنتجات
- 3.1×

من أين بدأنا
أحد عشر منتجاً بين مُستحوذ عليه ومبني داخلياً عبر عقد كامل، لكل منها هويته وعرضه ولغة واجهته. وكان العملاء المحتملون يفشلون بانتظام في إدراك أن منتجَي Nexus يعودان للشركة نفسها.
ما الذي فعلناه
- 1
حدّد ما يبقى مختلفاً
بدل تسطيح كل شيء في مظهر واحد، عرّفنا الطبقة الثابتة من الطباعة والشبكة ونبرة الصوت والمكوّنات الأساسية، والطبقة المتغيّرة التي يملكها كل منتج.
- 2
هاجر دون تجميد
جرى التبنّي منتجاً تلو الآخر مقابل لوح متابعة معلن، مع إتاحة فريق نظام التصميم للعمل المشترك. ولم يتوقف أي جدول إصدار.
- 3
احكم النظام فعلاً
نموذج مساهمة بمالك مُسمّى لكل مكوّن منع تفكّك النظام مجدداً بعد ستة أشهر من الإطلاق.
ما الذي تغيّر
تحسّنت معدلات محادثات البيع المتقاطع بوضوح حين صار العميل المحتمل يدرك أن المنتجات تعود للشركة نفسها.
- منتجاً جرت مهاجرته
- 11
- تبنّي المحفظة كاملة
- 9 أشهر
- التعرّف على العلامة عبر المنتجات
- 3.1×


